Relations presse 2026 : définir une stratégie cohérente et efficace

Tout commence par une stratégie claire…

Depuis plus de 20 ans, j’accompagne les dirigeants d’entreprise dans la construction de leur communication et dans la définition de leur positionnement. Chez Presstance, l’agence de relations presse que je dirige, chaque campagne de relations presse débute systématiquement par une question : pourquoi ❓

Vouloir apparaître dans Les Echos, Le Parisien, Ouest-France ou être présent sur un plateau de BFM Business n’a de sens que si cela sert un objectif précis, une vision, une stratégie. La médiatisation n’est jamais une fin en soi : elle doit s’inscrire dans une démarche globale au service du développement de l’entreprise.

Avant toute prise de parole, j’invite systématiquement les dirigeants à réfléchir à trois points essentiels :
1️⃣ À qui s’adressent-ils réellement ?
2️⃣ Dans quels médias souhaitent-ils s’exprimer et pourquoi ?
3️⃣ Quels messages clés doivent être portés et comment les formuler ?

Ce travail de fond – définir le sens, choisir les bons canaux, élaborer les éléments de langage – est la valeur ajoutée d’une stratégie RP réussie.

Si vous souhaitez bâtir, pour 2026, une stratégie de relations presse alignée avec la vision et les ambitions de votre entreprise, c’est le moment de réfléchir à la cohérence globale de votre communication.